一个转型氢能,一个苦熬自救!国美苏宁,能否撑起旧时荣光?
曾几何时,国美与苏宁并称为家电零售双雄。国美凭借资本驱动的快速扩张一路猛进,苏宁则以密集的线下布局稳守阵地。创始人黄光裕与张近东,也曾被视为商界竞争的标志性人物。
曾几何时,国美与苏宁并称为家电零售双雄。国美凭借资本驱动的快速扩张一路猛进,苏宁则以密集的线下布局稳守阵地。创始人黄光裕与张近东,也曾被视为商界竞争的标志性人物。
黄光裕氢能大会上画饼时,国美的仓库还堆着三年前的滞销空调;张近东忙着签债务和解协议时,苏宁门店的导购员正在教大爷用拼多多砍价。这不是两个商业大佬的个人窘境,而是所有传统巨头都躲不开的时代考题:当商业规则从“渠道为王”变成“效率制胜”,那些躺在旧地图上找新路的玩
当两艘曾定义中国零售版图的巨轮接连调转航向,我们突然发现:不是它们太慢,而是时代的浪头,早已漫过了甲板。国美黄光裕带着"氢能全产业链"的蓝图站上发布会,苏宁张近东在债务重整文件上签字时,这对曾垄断中国家电零售80%市场份额的"双雄",终于承认了一个现实——属于